集团办公用品订购

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财务用品

包括：

1、手工记账：

①账本(总账、明细账、日记账等等)

②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证)

③报表(利润表、资产负债表等等)

④钢笔(比较好是财务**的那种)

⑤墨水(蓝、黑、红色)

⑥算盘(现在基本上都用计算器了)

随着人们生活水平的提高,消费者对办公文具产品的需求越来越大。集团办公用品订购

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    领取1、领取的原则是：工作任务清楚，使用目的明确．一次一领，随用随领，用多少领多少，专领**。科室领用时，应征得本科科长同意。2、领取时，领取人须在上写明日期、领取物品名称及规格、数量、用途等项并签字。领取非库存、专门采购的办公用品时，领取人须在购物发票上签字。领取接待用品(如水果、、茶、纸杯等)时应由接待承办科窒或接收此物的服务员在购物发票或领取登记本上签字。3、办公用品管理部门及人员应恪尽职守，坚持原则，照章办事，严格控制办公用品的领取数量和次数，保证办公需要。对于消耗品，可根据历史记录和经验法则设定领取基准。明显超出常规的申领，领取人应作出解释，否则保管员有权拒付。4、领取的非消耗性办公用品(如订书器、计算器、剪刀、台历架等)应列入移交，如重复申领，应说明原因或凭损毁原物以旧换新，杜绝虚报冒领。5、大件物品领取后，应列入办公室固定资产管理序列，明确责任人。办公用品领取后发现不适用或未用完部分应立即退还给采购员或保管员，采购保管人员根据情况予以调换或收回入库。6、为接受民主监督，强化节约意识，每季度通报1次办公用品出入库数额和各科室领取(购置)情况。苏州名图企业购 苏州附近公司办公用品供应商挑选办公用品 ，要尽可能的选择颜色外观都朴素一点的，香味少一点的。

    史上**严发票令购买办公用品要这样开票！根据《关于增值税发票开具有关问题的公告（2017年16号公告）》规定：“销货方开出增值税发票的时候，发票的内容应该按照实际销售的金额如实开具，不能根据购货方要求开具与实际交易不相符的内容也就是说不管金额大小，办公费都应该开具清单。买了铅笔就把铅笔的型号、名称等内容打印出来，买了桌椅要把桌椅的规格等明细给出来。数量少的话让商家直接在发票上列明就好，如果购买数量较多，一定是要开具增值税**发票清单的！如果取得的发票不合规，将不能作为税收凭证抵扣进项税额，这一点，希望广大会计人注意！苏州名图企业购15年专注于办公用品一站式工业品解决方案，具备3000多平米的大型仓库，会根据每个企业的不同需求，降低合理分配工业用品。

财务用品1、手工记账：①账本（总账、明细账、日记账等等）②凭证（收入凭证、支出凭证、转账凭证）③报表（利润表、资产负债表等等）④钢笔（比较好是财务**的那种）⑤墨水（蓝、黑、红色）⑥算盘（基本用计算器）⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证（贷记凭证、电汇凭证、支票等等，可从星始网上购买），有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑（含打印机、比较好能接入宽带）②电脑记账凭证③财务软件④钢笔（比较好是财务**的那种）⑤墨水（蓝、黑、红色）⑥算盘（基本都用计算器）⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要各类银行结算凭证（贷记凭证、电汇凭证、支票等等）标签机打印条码，标签。固定资产注明，网线，线缆明细。

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办公文具，一改以往功用单一的局势,向多功用多元化的方向发展,极大当地便了工作的运用。

    办公用品保管1、办公用品由机关事务管理科负责保管(办公自动化管理科管辖的除外)。办公用品的保管与采购人员应由2人以上分别担任，各负其责，不得一人双兼。2、库存办公用品的种类和数量要科学确定，合理控制。常用、易耗、便于保管和适于批量采购的办公用品可适量库存。要避免不必要的储存或过量积压，确保供应好、周转快、消耗低、费用省。3、批量购入的办公用品应即时入库存储，物品采购员和仓库保管员要搞好验收交接，在(办公用品入库登记本)上如实填写接收物品的名称、规格、单价和数量，并签字。4、加强对办公旧物的管理。阶段性使用和暂时闲置的物品要妥善保管，随时待用；科室替换下的各类办公设备交由机关事务管理科保管，机关事务管理科要及时回收。登记造册，修旧利废．充分利用。5、定期进行办公用品库房盘点，确保帐物相符。随时掌握库存物品的数量、质量和需求情况，适时增加库存，保障供给。苏州名图企业购结算简单，为您开具13%的增值税发票，支持月结。让您采购办公用品时，省心省力省时。苏州名图企业购主营：办公劳保、五金机电、清洁洗化等，苏州相城高新技术产业开发区住友电装路8号。 负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好。锡山工厂办公用品供货

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    采购要求1、办公室所有办公用品的采购工作．统一在办公室采购领导小组的监督指导下进行。采购领导小组组长由办公室分管后勤副主任兼任，副组长由机关事务管理科科长兼任．成员由有关科室负责同志组成。机关事务管理科是办公室采购工作的统筹协调承办单位。2、坚持实行集体采购制度。急用现买零散性采购实行双人采购制度；大宗、批量、贵重物品由采购领导小组及有关领导在采购地点、规格型号和质量价格上予以把关，全程参与采购工作；相关科室也要派人参与采购工作；必要时，可邀请有关专业人员参与。3、严格采购审批制度。随用随买的个别零散性采购。一次性支出在200元以下的．由机关事务管理科科长暨采购领导小组副组长审批；一次性支出在200元以上、1000元以下的，由分管后勤副主任暨采购领导小组组长审批；凡支出在1000元以上的，由办公室主任审批。4、采购工作要科学、合理，增强透明度。采购前。应做好市场调查，充分掌握欲购物品的性能、价格及附加优惠条件。货比三家，讲价压价，努力达到货真价实，物美价廉。本地有的物品，只有当因差价节省的钱超过交通运输成本时，方可派人派车到外地采购。苏州名图企业购结算简单，为您开具13%的增值税发票，支持月结。 集团办公用品订购

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